协力打造协调共进新协联
新春贺辞
党委书记、总司理宗伟刚

       律回春晖渐，，，，，万象始更新。。。。。。我们离别效果斐然的2005，，，，，迎来了充满希望的2006。。。。。。在这欢喜祥和的优美时刻，，，，，我谨代表公司党委、行政并以我小我私家的名义向辛勤劳斗在宜兴协联各个岗位的全体员工，，，，，致以真挚的新春问候和优异的祝愿！向曾为公司的建设和生长做出过孝顺的全体退休员工、向多年来体贴、支持、资助过公司的各级向导、各部分、热用户、全体供应商、客户及社会各界人士体现衷心谢谢！

       2005年是欠亨俗的一年。。。。。。一年来，，，，，公司宽大干群深入开展了以实践“三个代表”主要头脑为主要内容的坚持共产党员先进性教育运动，，，，，认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神，，，，，以科学生长观为指导，，，，，牢牢围绕公司经济建设中心，，，，，全神贯注搞建设、一心一意营生长，，，，，全力应对严肃挑战和市场转变，，，，，战胜了一个又一个难题，，，，，主要经济指标取得了新效果。。。。。。整年完成发电量21.70亿千瓦时，，，，，生产柠檬酸47770吨，，，，，对外供热147万吨，，，，，实现销售收入10.8亿元，，，，，工业增添值32894万元，，，，，上缴税收7326万元，，，，，实现利润904l万元，，，，，圆满完成磷器项年头既定的事情使命目的。。。。。。这些令人欣喜和振奋的效果证实：宜兴协联的战略是清晰的，，，，，定位是准确的，，，，，决议是准确的。。。。。。效果来之不易，，，，，需要弥加珍惜；；；；；；生长任重道远，，，，，需要倍加起劲。。。。。。

       面临公司2005年优异的运营状态,协联人应有苏醒的熟悉和更为远大的目的.做好2006年岁情, 必需重点掌握好以下几方面事情：一是以完善11项手艺监视和做好ERP生产系统实验事情为切人点，，，，，提高装备和运行基础治理水平，，，，，重点抓好两台135MW机组的清静稳固运行；；；；；；二是抓好两台135机组生物脱硫工程调试、抓紧三台220吨锅炉烟气生物脱硫工程建设，，，，，进一步打造循环型企业亮点；；；；；；三是继续抓紧集中供热区域内工业集中区内新热用户的落实，，，，，做好妄想分步实验；；；；；；四是坚持精品原则，，，，，起劲应对天下柠檬酸行业新的竞争形势；；；；；；五是强化基础治理，，，，，坚持治理立异，，，，，提高经济效益；；；；；；六是要周全推进文化系统建设，，，，，创铸协联公司企业文化的“个性品牌”，，，，，为实现新的生长提供有用的软件支持。。。。。。

       立异成绩未来!厘革立异、知行合一是协联通向未来之路。。。。。。在目今，，，，，厘革立异就是建设和完善治理体制，，，，，加大激励力度，，，，，实验企业再造与流程立异，，，，，在治理力度和治理气概上实现突破；；；；；；知行合一就是针对差别的层面，，，，，在治理上严酷要求、在谋划上稳重求实、在手艺上掌握焦点，，，，，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，，，，，职员精悍。。。。。。希望公司全体员工在新的一年里越提议劲事情，，，，，内强素质、外树形象，，，，，以与时俱进的时代要求，，，，，无坚不摧的意志，，，，，勇往直前的精神，，，，，为高水平完成新一年目的使命、实现宜兴协联新的绚烂而起劲斗争!

       最后，，，，，祝各人新春愉快、阖家欢喜、身体康健、事业兴旺！